贝格设计院2022年2月项目经理管理交流会议

为进一步规范设计项目工作流程、提高设计质量，加强设计管理，增强客户信任度，想客户之所想，急客户之所急。贝格设计院2022年2月23日召开项目经理管理交流会议，公司总经理杨平、总工程师吕红卫、各项目经理、各职能部门负责人，大家齐聚一堂，新年新气象，再启新征程!

会议围绕如何加强项目设计经理队伍建设，提升设计经理管控能力，解决设计工作中存在的冲突，提高项目设计质量，加快设计进度，提高客户满意度展开。各项目经理畅谈了项目设计工作进展情况、存在的问题以及下一步工作打算。

综合二所所长李玲成要求大家做好项目梳理，积极收集各阶段的记录与资料;把工作向经营延伸，协助合同签订及收款等工作;做好团队管理和内外部信息的传达。要求各位项目经理树立起服务、经营、成本的意识，努力成为项目上的“全科医生”，对项目进行全过程管理，善于和业主打交道，使业主、公司与团队成员对项目经理产生充分的信任感;利用好身边可利用的资源，增加项目推进的效率。

会上，与会人员针对项目经理队伍建设踊跃发言，建言献策，会议取得较好效果。

会议最后，院领导对每位项目经理的讲述进行了精彩点评，并强调项目经理常态化交流沟通，不仅可以认真回顾和总结过去的工作，更好的规划下阶段工作思路，也可为设计院全体项目经理提供一个展示工作成果和交流管理经验的平台，进一步激发员工之间互相竞争、互相学习、互相帮助的热情，推动今后的项目管理取得更大的成效。

我们的设计理念是：设计精湛、服务优良、守时诚信、追求完美。从设计图纸到后期服务，贝格人一直在追求长远的理想，一直在不断地创新提高。